Système de Management de l'Energie - SMEn
Le système et les guides ont reçu le soutien de :
La Fondation Nicolas Hulot
The International Polar Foundation d’Alain Hubert
Les Guides Energies présentent un concept innovant : « un Système de Management de l'Energie ». Il est basé sur le principe d'amélioration continue décrit dans les normes ISO de la famille 14000.
Les objectifs
- Travailler avec plus de rigueur, d’efficacité et d’efficience ;
- Se conformer aux exigences légales (ex type : Kyoto II) ;
- Fournir à nos citoyens ainsi qu’au personnel communal toutes les informations utiles qui leur permettront de participer activement à une meilleure gestion de l’énergie ;
- Stimuler l’innovation et la créativité ;
- Améliorer l’image de marque et la réputation de la commun.
Afin de permettre une pérennité de la politique en matière de gestion rationnelle de l’énergie.
L’originalité du projet
L'originalité de ce projet est double :
- Le système ne part pas de rien ; il est inspiré de la norme internationale ISO 14004 pour les Systèmes de Management Environnemental - Lignes directrices générales concernant les principes, les systèmes et les techniques de mise en œuvre ainsi que des moyens disponibles (financiers et humains).
- Il implique un engagement des Autorités Communales de Neupré à soutenir les Guides :
- par une Déclaration Officielle ;
- par une étroite collaboration en matière d'URE ;
- en leur apportant l'appui logistique nécessaire.
Le modèle PDCA

Le Système de Management, à l'instar de la norme 14004 suivra le modèle de management :
Planifier (Plan) – Mettre en œuvre (Do) – Contrôler (Check) – Agir (Act) – PDCA ayant pour but une Amélioration Continue des actions.
Le PDCA est un processus continu et itératif basé sur l'engagement du plus haut niveau de pouvoir concerné (dans ce cas : les Autorités Communales) et sur un état des lieux initial permettant de fixer les objectifs et la stratégie.
A partir de là, le Système est un outil visant, par un processus systématique, à l'efficacité des actions.
PLAN PREPARER |
Risques ; Exigences légales ; Écoute des parties intéressées ; Objectifs, cibles et programmes |
|---|---|
| DO METTRE EN OEUVRE |
Ressources ; Rôles, responsabilités et autorités ; Compétences, communication ; Formation, sensibilisation ; Maîtrise de la documentation et des enregistrements ; Préparation et réponse aux situations d’urgence. |
| CHECK VERIFIER |
Surveillance et mesurage ; Évaluation périodique ; Non conformités ; Actions correctives et préventives. |
| ACT ASSURER |
Révision et amélioration continue. |
Pour chaque partie de programme d'action, le système utilise les tableaux QUI, QUOI, QUAND et le choix de l'indicateur de performance :
QUI |
QUOI |
QUAND |
Indicateur de Performance |
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Les actions URE
Le domaine de l'URE étant extrêmement large, il a été décidé :
Un coordinateur assurera une information mutuelle entre les sous-groupes et une cohésion d'ensemble.
Pour plus d'infos
Les engagements politiques
Les soutiens
Le rapport d'activités 2010
Le rapport d’activités 2009
Le rapport d’activités 2008
Le rapport d’activités 2007
Le rapport d’activités 2006

